Aangeleerde hulpeloosheid
(leestijd: 2 minuten) De afgelopen weken ben ik druk bezig met principes van aangeleerde hulpeloosheid. Dit begrip wordt goed duidelijk uit onderstaand filmpje:
Verder lezenm a r k w e g h o r s t
(leestijd: 2 minuten) De afgelopen weken ben ik druk bezig met principes van aangeleerde hulpeloosheid. Dit begrip wordt goed duidelijk uit onderstaand filmpje:
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) De negen innovatieprincipes van Charles Leadbeater werden opgevoerd in het innovatiemagazine van Revalidatie Nederland. Ergens anders in het blad stond
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) “Het begint allemaal met compassie”. Het was het antwoord op een vraag van een goede collega over het omgaan met
Verder lezen(leestijd: 4 minuten) Iedereen kent olifantenpaadjes. Iedereen heeft wel eens olifantenpaadjes gebruikt. Het zijn die, vaak in openbaar gras uitgesleten, paadjes waardoor een bocht
Verder lezen(leestijd: 3 minuten) In mijn organisatie werken een heleboel knappe koppen. Die knappe koppen zijn bezig om problemen op te lossen. Momenteel gaat
Verder lezen(leestijd: 3 minuten) Het nieuwe jaar is begonnen en de eerste nieuwjaarstoespraken hebben geklonken. Ook de eerste berichten komen binnen. Voor de basisverzekering
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) (column voor het personeelsbulletin van RevalidatieCentrum het Roessingh, verschenen december 2011) Iedere eerste maandag van de maand, om twaalf uur precies,
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) Een kreet uit Kreatief met Kurk: “Altijd van je af”. Doel: voorkomen dat je jezelf in de vingers snijdt. Het
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) De artiest heeft gezongen. Matigjes, dat wel. Desalniettemin staat Joop met zijn script onder zijn arm geklemd het publiek op
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) In traditionele organisaties is iemand de baas. De meeste organisaties zijn nog traditioneel van aard. Het moeilijkste aan organiseren is
Verder lezen