Vooruit denken
(leestijd: 5 minuten) Ik kan vooruit denken. Het is mij gegeven om dat zelfs erg goed te kunnen. Vandaar dat ik ook zo’n
Verder lezenm a r k w e g h o r s t
(leestijd: 5 minuten) Ik kan vooruit denken. Het is mij gegeven om dat zelfs erg goed te kunnen. Vandaar dat ik ook zo’n
Verder lezen(leestijd: 3 minuten) Ik beken! Ik beken dat ik een fraudeur ben. Een fraudeur in de zorg. Ik werk in de zorg en
Verder lezen(leestijd: 4 minuten) Het is dé manier om mensen duidelijk te maken dat je niet ergens niet aan kunt denken: de opdracht om
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) Een middel dat ik vaak gebruik in mijn gesprekken, om als opdracht mee te geven, om mensen bewust te laten
Verder lezen(leestijd: 4 minuten) Voor veel mensen is het lastig om zaken te kunnen accepteren. Zeker wanneer dat gaat om zaken die het dagelijks
Verder lezen(leestijd: 3 minuten) In de zorg zijn we op zoek naar andere manieren van organiseren om de kosten beheersbaar te houden en de
Verder lezen(leestijd: 4 minuten) Buurtzorg[1] is een concept waarmee in korte tijd het werk van wijkverpleegkundigen revolutionair is veranderd. Zij zijn afgestapt van een
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) Deze week zag ik Pia Dijkstra van het journaal op haar eigen journaal ernstig kijken, het hoofd een beetje schuin
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) De afgelopen weken ben ik druk bezig met principes van aangeleerde hulpeloosheid. Dit begrip wordt goed duidelijk uit onderstaand filmpje:
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) De negen innovatieprincipes van Charles Leadbeater werden opgevoerd in het innovatiemagazine van Revalidatie Nederland. Ergens anders in het blad stond
Verder lezen