Napplaudisseren
(leestijd: 2 minuten) De artiest heeft gezongen. Matigjes, dat wel. Desalniettemin staat Joop met zijn script onder zijn arm geklemd het publiek op
Verder lezenm a r k w e g h o r s t
(leestijd: 2 minuten) De artiest heeft gezongen. Matigjes, dat wel. Desalniettemin staat Joop met zijn script onder zijn arm geklemd het publiek op
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) In traditionele organisaties is iemand de baas. De meeste organisaties zijn nog traditioneel van aard. Het moeilijkste aan organiseren is
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) Een nieuw en origineel idee van Mark Weghorst: de F-A-ire Bag. Aanleiding? Ach, alles heeft zo zijn geschiedenis. Dit ging
Verder lezen(leestijd: < 1 minuten)
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) De laatste tijd gaat het in de media regelmatig over onderwijs aan jongens en hoeveel moeilijker dat voor hen vooral
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) Managers zijn gek op cijfers. Alles lijkt meetbaar te moeten worden gemaakt. Ik ben de eerste om te stellen dat
Verder lezen(leestijd: 4 minuten) Binnen mijn revalidatiecentrum moeten zaken veranderen. Daar lijkt iedereen het over eens. De vraag is echter wat er moet veranderen,
Verder lezen(leestijd: 3 minuten) (Ook te lezen als gastblog op de site van Auticomm) Onlangs was ik de dagvoorzitter van een congres over Autisme[1].
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) (column voor het personeelsbulletin van RevalidatieCentrum het Roessingh, verschenen september 2011) 2015: het management van Verkade-Koekjes brengt een bezoek
Verder lezen(leestijd: < 1 minuten) Foto’s: C. Wermers, T. Van der Heijden, M. Weghorst Anders: TcTubantia, Dinkelland Visie en Culturele Raad Denekamp.
Verder lezen