Werkvloerguerrilla
(leestijd: 2 minuten) In traditionele organisaties is iemand de baas. De meeste organisaties zijn nog traditioneel van aard. Het moeilijkste aan organiseren is
Verder lezenm a r k w e g h o r s t
(leestijd: 2 minuten) In traditionele organisaties is iemand de baas. De meeste organisaties zijn nog traditioneel van aard. Het moeilijkste aan organiseren is
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) Een nieuw en origineel idee van Mark Weghorst: de F-A-ire Bag. Aanleiding? Ach, alles heeft zo zijn geschiedenis. Dit ging
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) De laatste tijd gaat het in de media regelmatig over onderwijs aan jongens en hoeveel moeilijker dat voor hen vooral
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) Managers zijn gek op cijfers. Alles lijkt meetbaar te moeten worden gemaakt. Ik ben de eerste om te stellen dat
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) (column voor het personeelsbulletin van RevalidatieCentrum het Roessingh, verschenen september 2011) 2015: het management van Verkade-Koekjes brengt een bezoek
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) Wanneer u mij inhuurt voor veranderingen, nieuwe ideeën, innovaties of denktankwerk is het goed te weten dat ik een paar
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) Vandaag weer eens er bij gepakt: mijn theorie over tandwielen. En meteen maar bedacht dat het tandwielenverhaal een plek op
Verder lezen(leestijd: < 1 minuten) Ten behoeve van een project voor Ouders & Onderwijs Twente bedacht ik het samenvoegen van (technische) principes van email-marketing aan
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) Mark Weghorst, 1971, vader van twee kinderen en echtgenoot. Ik ben breed gespecialiseerd. Of een specialistische generalist. Ik ben adviseur, changemaker,
Verder lezen(leestijd: 2 minuten) Wat is het? Inspiratie-event voor onderwijsteams of groepen onderwijzers. Gericht op het omgaan met opbrengstgericht en handelingsgericht werken. Doel na
Verder lezen